Vertaling van " "Canada's fiscal Progress Through 2000-2001'' " (Engels → Frans) :

TERMINOLOGIE

Canada's Fiscal Progress Through 2000-2001
Le budget de 2001 : les progrès financiers du Canada jusqu'en 2000-2001

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

Our order of the day is as you see it on our agenda: (a) the main estimates for the fiscal year ending March 31, 2001, votes 1, 5, 10, 15, and 20, under Human Resources Development, laid upon the table on February 29, 2000; then (b) pursuant to Standing Order 81(7), consideration of the 2000-2001 estimates, part III, report on plans and priorities, Human Resources Development Canada, sessional paper number.and you see the information there.
Comme vous pouvez le constater, notre ordre du jour prévoit: a) l'examen du Budget principal des dépenses pour l'exercice se terminant le 31 mars 2001, crédits 1, 5, 10, 15 et 20, sous la rubrique du Développement des ressources humaines, déposé le 29 février 2000; puis b) conformément au paragraphe 81(7) du Règlement, un examen du Budget des dépenses 2000-2001, Partie III, Rapport sur les plans et les priorités, Développement des ressources humaines Canada, document parlementaire numéro.et vous pouvez lire l'information indiquée ici.

(5) “Canada’s Fiscal Progress Through 2000-2001” — Sessional Paper No. 8570-371-15.
(5) « Les progrès financiers du Canada jusqu’en 2000-2001 » — Document parlementaire n8570-371-15.

Question No. 148 Mr. Werner Schmidt: What was the total cost of the expense accounts of the Honourable André Ouellet, P.C., Q.C. President and CEO of Canada Post Corporation during the fiscal years 1995-1996, 1996-1997, 1997-1998, 1998-1999, 1999-2000, 2000-2001 and 2001-2002?
Question n 148 M. Werner Schmidt: À combien s’élèvent au total les allocations de dépenses de l’honorable André Ouellet, C.P., c.r., président-directeur général de la Société canadienne des postes, pour les exercices financiers 1995-1996, 1996-1997, 1997-1998, 1998-1999, 1999-2000, 2000-2001 et 2001-2002?

Question No. 149 Mr. James Lunney: What was the total cost of the expense accounts of Vivian G. Albo, Chairman of the Board of Canada Post Corporation, during the fiscal years 1995-1996, 1996-1997, 1997-1998, 1998-1999, 1999-2000, 2000-2001 and 2001-2002?
Question n 149 M. James Lunney: À combien s’élèvent au total les allocations de dépenses de Vivian G. Albo, présidente du conseil d’administration de la Société canadienne des postes, pour les exercices financiers 1995-1996, 1996-1997, 1997-1998, 1998-1999, 1999-2000, 2000-2001 et 2001-2002?

10. Congratulates and encourages the Budget Commissioner who has been striving to drive through much-needed change; acknowledges that, in response to repeated calls by Parliament to reduce unacceptably high error rates, the Commission submitted action plans in February 2000 and in February 2001; is determined to closely monitor the follow-up and implementation of the action plan; regrets the absence of a “performance scoreboard” to judge the effectiveness and efficiency of the management of taxpayers' money by the Directorates-General of the Commission under the MAP2000 and SEM2000 reform programmes; welcomes that, at Parliament's request, the Commission has embarked on comprehensive root-and-branch reform and has proposed a recasting of the Financial Regulation in order to improve financial management; expects the Commission to make a commitment to those items in the following ten-point plan that have not already been addressed by the Commission reform and report back in a progress report on Commission reform before the next discharge procedure begins in November 2001; asks the Commission to:
10. félicite et encourage le membre de la Commission compétent pour le budget, qui s'est efforcé d'imposer des changements hautement nécessaires; reconnaît qu'en réponse à des demandes répétées du Parlement concernant la réduction de taux d'erreur inacceptablement élevés, la Commission a présenté des plans d'action en février 2000 et en février 2001; se déclare déterminé à suivre de près le suivi et l'exécution du programme d'action; déplore l'absence d'un tableau des résultats permettant de juger l'efficacité et l'efficience de la gestion des deniers du contribuable par les directions générales de la Commission, dans le cadre des programmes de réforme MAP2000 et SEM2000; se félicite que, sur les instances du Parlement, la Commission ait entrepris une réforme radicale générale et ait proposé une refonte du règlement financier afin d'améliorer la gestion financière; attend de la Commission qu'elle s'engage à respecter les éléments du plan en dix points ci-après qu'elle n'a pas encore abordés dans son effort de réforme et à faire rapport, dans un état d'avancement de la réforme de la Commission, avant la prochaine procédure de décharge commençant en novembre 2001; invite la Commission:

(5) " Canada's fiscal Progress Through 2000-2001''
5) « Les progrès financiers du Canada jusqu'en 2000-2001 »